Девелоперы и управляющие компании сегодня активно приглашают в ТРЦ альтернативных операторов. Новый тренд рынка журналу CRE Retail прокомментировала управляющий торговым центром Dream House Лилит Адибекян.
Текущие условия на рынке во многом способствуют привлечению в торговые центры арендаторов нового формата – это позволяет оживить привычную среду комплекса и привлечь посетителей. При этом управляющей компании важно учесть, чтобы «альтернативный» арендатор органично вписывался в общий стиль объекта. Среди успешных примеров подобного подхода, Лилит Адибекян выделяет группу арендаторов сегмента middle+ в торговых галереях «Времена года», «Метрополисе» и «Кунцево Плаза», а также кластеры русских дизайнеров в торговом доме «Модный сезон» и «Лотте Плаза».
DREAM HOUSE
Новые концепции появились и в торговом центре Dream House: весной в комплексе открылся магазин здорового питания «Углече Поле. Органик маркет». «Мы довольны результатами совместной деятельности: гастрономическая лавка с фермерскими продуктами пришлась по душе нашим посетителям. Забота о своем здоровье и, в частности, питании все больше входит в моду и особенно актуальна для семейных покупателей, которые являются основной целевой аудиторией Dream House», – отмечает Лилит Адибекян.
Если говорить в целом о сегментах, в которых нестандартные арендаторы получают наибольшее распространение, то это сфера развлечений, спорт, различные услуги, мода и дизайн. По словам эксперта, сегодня на рынке появляются и более оригинальные форматы партнеров, например, батутные центры, контактные зоопарки или спортивные уголки. Привлечение таких арендаторов и концепций может увеличить количество посетителей и время их пребывания в торговом центре, но является достаточно смелым экспериментом, и поэтому требует детальной проработки.
Нельзя с уверенностью сказать, что такие партнеры станут для арендодателя массовым явлением, здесь многое будет зависеть от запросов посетителей конкретного ТЦ и способности управляющей компании меняться. «Современные посетители все более внимательно относятся и к покупкам, и к самому месту, где покупки совершаются, и если менеджмент торгового центра заинтересован в повышении эффективности объекта, появление «штучных» альтернативных арендаторов вопрос лишь времени», – резюмирует Лилит.