Директор по продажам RD Management Александр Скробко рассказал журналу «Управление недвижимостью» о работе facility-компании на разных стадиях жизненного цикла объекта.
Жизненный цикл объекта – это период времени, в течение которого осуществляется выбор площадки под проект, проектирование, строительство, эксплуатация, реконструкция/реконцепция. При этом в реализации каждого этапа должна принимать участие FM-компания, деятельность которой в конечном счете направлена на сохранение и повышение инвестиционной стоимости объекта.
ОТ ПРОЕКТА ДО ПРОДАЖИ
Привлечение FM-компании необходимо на этапе проектирования, производства строительно-монтажных работ, пуско-наладки, индивидуальных и комплексных испытаний инженерных систем и оборудования, поскольку неудачно выбранное оборудование и/или техническое решение ведет к незапланированному увеличению затрат уже при эксплуатации здания.
Работа управляющей компании на этапе эксплуатации должна быть системной и комплексной. В течение всего срока работы на объекте FM-компания должна работать над оптимизацией процессов, поиском и внедрением новых технологий, позволяющих выйти на новый качественный уровень предоставления услуг. К примеру, автоматизированная система управления (АСУ) позволяет минимизировать «человеческий фактор» и автоматизировать весь процесс эксплуатации. Это позволяет зданию сохранить первоначально привлекательный вид в течение всего жизненного цикла.
Кроме того, профессионально управляющая компания может выполнять технический и юридический аудит объекта на предмет состояния инженерных сетей, строительных конструкций, наличия необходимой нормативно-технической документации, качества управления объектом. Это позволяет определить состояние объекта на текущий момент и дать рекомендации, направленные на повышение эффективности объекта недвижимости как бизнес-проекта.